作为银泰百货旗下连锁的高端奢侈品卖手店，西有全球好店的扩展正在加快。在蓝色港湾看见坐落于该商场的主力店方位早已新开西有全球好店，转入试营业阶段，这也是该独立国家卖手店品牌首次进占北京市场。

西有全球好店负责人回应，西有全球好店自由选择蓝色港湾作为北京市场的突破点。其中，蓝色港湾的社区化消费氛围、特色的地理位置以及奢侈品消费人群是西有全球好店入驻的主要原因。引进多个区域首家品牌西有全球好店的入驻，将不会填补蓝色港湾的奢侈品服饰品牌的遗缺。

北京商报记者探访看见，将要营业的西有全球好店坐落于蓝色港湾的中心区域，于是以对中央广场，坐落服务中心，大约150平面积。经营的重奢品牌有GUCCI、YSL、BURBERRY、FENDI等，轻奢品牌有KENZO、MCQ、MARNI、SALVATOREFERRAGAMO等；设计师品牌还包括了STELLAMCCARTNEY、MSGM等，多数品牌皆为该区域的首次进驻。

西有全球好店负责人回应，该门店为北京地区Ultra的新店，针对蓝色港湾多样化的消费者审美，该门店在入驻时自由选择了层次更为非常丰富的多品牌组货策略，顾及了经典大牌奢侈品、潮流时尚轻奢和一些国内更为少见的欧洲新晋的设计师品牌。射击高消费区域市场西有全球好店涉及负责人回应，西有全球好店在自由选择进驻地点上，最优先的考量因素是当地否早已构成了奢品时尚消费的氛围以及当地对奢品时尚消费的潜力。蓝色港湾作为北京东部的超大规模商业项目，周边覆盖面积朝阳公园、亮马桥、燕莎、使馆区等区域，渐渐享有属于自己的相同客群。蓝色港湾市场部负责人向北京商报记者讲解，蓝色港湾原以年长时尚客群居多，自儿童城渐渐完备之后，中产家庭客群渐渐沦为主要消费群体。

西有全球好店负责人回应，蓝色港湾享有高端社区消费氛围，再加特色的地理位置以及奢侈品消费人群，所以西有全球好店自由选择蓝色港湾作为北京市场的突破点。此外，与其他卖手店或跨境店有所不同的是，西有全球好店的所有货品是在线上和线下同步进行销售。

西有全球好店负责人讲解，西有全球好店在线上和线下分别采行有所不同的运营策略，线下店根据大区区分多个独立国家的运营团队，相结合于多种新零售销售工具，在获客和商品两个维度维持高效率。大改建顺应新的定位引进西有全球好店也是蓝色港湾调整的战略之一。不久前，蓝色港湾刚展开完了一次大型调整，牵涉到儿童、餐饮等业态。

北京商报记者看见，近期该商场不仅引进了喜茶PINK店、CUCCINA品厨、金泰迪工作室等门店，还在打造出活动、展出上下功夫。在调整之前，蓝色港湾的餐饮、酒吧业态比重过低，零售业态占到较为较少，在保有客群功能上具备一定局限性。消费者前来的目的以餐饮娱乐休闲娱乐为主，自由选择购物的人比较较较少。

该商场工作人员讲解，为了超越零售业态较较少的局限性，蓝色港湾也在大大调整，强化品牌和区域的打造出，为消费者获取潮流身体健康的交流平台。随着时间的发展，以生活方式中心为定位的商场品牌必须大大调整。

北京商业经济学不会常务副会长赖阳回应，经历过几次探寻式调整，蓝色港湾在品牌和业态布局发展上早已比较完备，而且蓝色港湾早已具备了具体的区域消费目标，再加蓝色港湾的地上地下具备便利的对外开放空间，将室内室外融合在一起，给消费者带给一种自己总有一天在商场一层的错觉。在北京大量以生活方式居多的购物中心项目都在全面升级的情况下，蓝色港湾只有展开大大调整，竞争优势才能维持。

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